Catálogo de Curso:
Nome do curso
Pequena Descrição
Agenda
  Processos:
Formação de Analista de Processo de Negócio (FAP) O objetivo é capacitar os participantes a atuarem como Analista de Processo. Este curso abrange o ciclo de vida de processos (Mapeamento, Modelagem e Melhoria de Processos) utilizando BPMN 2.0 e a ferramenta BizAgi.
Carga horária: 24 horas
Workshop Como implementar Escritório
de Processo
Objetivo deste workshop é demonstrar como implementar um Escritório de Processos utilizando as melhores práticas e técnicas.
Carga horária: 16 horas
Workshop Como Vender Serviços de BPO (Business Process Outsourcing) Este workshop tem o proposito de capacitar os participantes para vender, entregar e gerenciar serviços BPO através de técnicas, ferramentas e melhores práticas.
Carga horária: 16 horas
Modelagem de processos com BizAgi e BPMN 2.0 (Tutorial BizAgi) Objetivo deste workshop é demonstrar como modelar (desenhar) processos de negócio utilizando BPMN 2.0 e a ferramenta BizAgi(R) Process Modeler
Carga horária: 16 horas
Fundamentos da Gestão de Processos Objetivo deste workshop é demonstrar os fundamentos e principais conceitos da Gestão de Processos.
Carga horária: 8 horas
Workshop Processos Verdes (Green Process) Este workshop tem o proposito de apresentar e demonstrar como implementar um plano que dê suporte as práticas sustentáveis associadas aos processos de negócios das organizações.
Carga horária: 7 horas
Workshop Automação de Processos com ferramenta BPMS (BizAgi ou Bonita) Finalidade deste workshop é apresentar e demonstrar como fazer automação de processos na prática utilizando uma ferramenta BPMS e as melhores práticas. técnicas.
Carga horária: 16 horas
Workshop Processos Ágeis (Agile Process) Este workshop tem o objetivo de apresentar e demonstrar como implementar práticas ágeis associadas aos processos de negócio.
Carga horária: 7 horas
  Análise de Negócio:
Formação de Analista de Negócio 3.0 (FAN) Objetivo é capacitar os participantes a atuarem como Analista de Negócio. Este curso é baseado no Guia BABok 2.0 e nas melhores práticas de Análise de Negócio.
Carga horária: 24 horas
Workshop Avançado de Análise de Negócio Objetivo é capacitar os participantes em técnicas avançadas de Análise de Negócio.
Carga horária: 8 horas
  Engenharia de Software:
Formação Analista de Requisitos de Software Objetivo desta formação é capacitar os participantes para atuarem com Analista de Requisitos de Software. Será demonstrado o Ciclo de Vida dos Requisitos de Software e a melhores práticas de engenharia de software e práticas ágeis de gerenciamento de requisitos..
Carga horária: 16 horas
Workshop Como Escrever Casos de Uso Eficazes Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar as melhores práticas para escrever casos de uso eficazes.
Carga horária: 16 horas
  Métodos Ágeis:
Worshop Liderança Ágil O objetivo desta workshop é capacitar os participantes para atuarem como líderes ágeis. Será apresentado estilos de liderança que melhor aderem as práticas ágeis, será demonstrado "como" e "quando" aplica-los.
Carga horária: 16 horas
Workshop Como Escrever Estória de Usuário Eficazes Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar as melhores práticas para escrever estórias do usuário.
Carga horária: 16 horas
Workshop Como Criar, Priorizar e Manter o Produto Backlog Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar as melhores práticas para criar, categorizar, priorizar e manter o Product Backlog.
Carga horária: 16 horas
Workshop Scrum Experience Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar como aplicar as práticas agéis, do Scrum, em projetos de desenvolvimento de software.
Carga horária: 24 horas
  Inovação e Empreendedorismo:
Formação Analista de Inovação O proposito desta formação é capacitar os participantes para atuarem como Analista de Inovação. Será apresentado leis de fomentos, modelos, técnicas, ferramentas e framework que facilitam a gestão da inovação nas empresas.
Carga horária: 32 horas
Workshop Desenvolvimento de Modelo
de Negócio
com BMG (Business Model Generation)
Este workshop tem como objetivo apresentar e demonstrar como fazer um modelo de negócio em detalhes. Será apresentado as principais técnicas, ferramentas, práticas, padrões de negócio para desenvolvimento de um modelo de negócio inovador.
Carga horária: 8 horas
Workshop Design Thinking Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar como aplicar práticas do design thiking para desenvolvimento de produtos.
Carga horária: 16 horas
Workshop Service Design Objetivo deste workshop é apresentar e demonstrar como aplicar práticas do service design para desenvolvimento de serviços.
Carga horária: 16 horas
  Gestão de TI:
workshop Gestão de Resultados através de metas, indicadores de desempenho e métricas de TI O objetivo é apresentar e demonstrar como desenvolver um modelo de desempenho para TI. Este modelo é baseado na definição de metas, indicadores de desempenho e métricas.
Carga horária: 16 horas
Workshop Gestão de Serviços com as práticas da ITIL O objetivo é apresentar e demonstrar como aplicar as melhores práticas da ITIL para implementar o Gerenciamento de Serviços de TI.
Carga horária: 16 horas
Workshop Governança de TI com as práticas do Cobit, ITIL e ISO 27001 O objetivo é apresentar e demonstrar como aplicar as melhores práticas do Cobit para implementar a Governança de TI.
Carga horária: 16 horas
Workshop Como Implementar o PETI (Planejamento Estratégico de TI) com as práticas do Cobit O proposito é apresentar e demonstrar como fazer o PETI (Planejamento Estratégico de TI) utilizando as melhores práticas do BSC, Cobit e da ITIL. Carga horária: 16 horas
  Gestão de Risco:
Workshop Gestão de Risco e Controle Internos com COSO O proposito deste workshop é apresentar e demonstrar como aplicar as melhores práticas para Gestão de Risco. Neste workshop será mostrado os frameworks COSO1, COSO 2 e a norma ISO 31000.
Carga horária: 24 horas
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