Para ajudar empresas e equipes desenvolvemos o Book de Métricas Ágeis que é um serviço que ajuda as equipes a identificar e organizar quais
métricas são relevantes, como elas devem ser coletadas, documentadas, analisadas e apresentadas.
Exemplo de Book de Métricas
Consutoria em Métricas Ágeis
Para quem que desenvolver e Implementar Métricas Ágeis e Book de Métricas Ágeis para facilitar a gestão de desenvolvimento de produtos.
A consultoria envolve a identificação, elaboração, documentação, implementação e análise de métricas ágeis. Durante a consultoria será desenvolvido em colaboração o Book de Métricas.
Treinamento em Métricas Ágeis
Você pode contratar Workshop Métricas Ágeis
O Workshop Métricas Ágeis é uma imersão para aprender a identificar, elaborar, documentar, implementar e analisar métricas ágeis para facilitar e simplicar
a gestão do ciclo desenvolvimento de produto. Durante o workshop será desenvolvido um estudo de caso, em equipe, colabroração e prático para demonstrar como
implementar as métricas ágeis.
- Carga horária: 12 horas
- Modalidade: Presencial ou Remoto
- Público: Desenvolvedores, Testadores, Analistas, Gerentes, Donos de Produto, Scrum Masters, Agile Coach e Líderes Técnicos
Mentoria em Métricas Ágeis
Você pode contratar Mentoria em Métricas Ágeis
Se já existe Métricas definidas e implementadas mas, você quer obter o máximo proveito das métricas ágeis para melhorar a gestão, contrate a mentoria para
revisão e/ou desenvolvimento de forma colaborativa das métricas ágeis.
- Reuniões semanais de mentoria com duração de um hora
- Modalidade: Remoto
- Público: Gerentes, Donos de Produto, Scrum Masters, Agile Coach e Líderes Técnicos
