Turma Online 06/01/2021 Realizado |
Downloads Apresentação Aula Gravada (Sem edição) |
Turma Online 17/12/2020 Realizado |
Downloads Apresentação Aula Gravada (Parcial e Sem edição) |
Online | 18 a 22 Janeiro/21 das 19:00 às 22:00h |
realizado |
Objetivos: - Preparar os participantes para atuar de forma ativa, como agentes de mudança, na Jornada de Transformação Ágil do RH, tornando os processos de RH, mais flexíveis e adpatáveis, preparados para responder mais rápido às mudanças e entregar mais valor para as pessoas através da construção do Mindset Ágil e aplicação de métodos e práticas ágeis. Certificação em Gestão Ágil de Pessoas (CGAP®) Este workshop habilita os participantes a fazer a Certificação em Gestão Ágil de Pessoas (CGAP®). Esta certificação demonstra o conhecimento e habilidades em Gestão Ágil de Pessoas. Para conquista-la basta participar atividamente do estudo de caso, trabalhar em equipe e em colaboração aplicando técnicas e práticas de Gestão Ágil de Pessoas para resolver problemas complexos e adaptativos para desenvolver soluções que entregam valor para as pessoas. Para quem é este workshop: - Este workshop é fortemente indicado para Gestores de RH, Business Partners, Gestores de Pessoas, Especialistas em RH, Analistas de RH, Líderes, Recrutadores e interessados em aprender como transformar o RH em Ágil Você vai aprender como: - Construir o Mindset Ágil baseada em princípios e valores - Responder mais rápido as mudanças - Repensar os processos do RH para torna-los mais flexíveis e adaptáveis utilizando métodos e práticas ágeis - Entregar mais valor para as pessoas - Aplicar práticas e técnicas ágeis para tornar a gestão de pessoas eficiente e humanizada - Como planejar, desenvolver e executar a Jornada de Transformação Ágil do RH Pré-requisito: - É Altamente Recomendável ter Conhecimento dos Processos de RH e Gestão de Pessoas. Carga horária: - 15 horas Modalidade: - Online: Conteúdo: Check IN: - Apresentações dos participantes - Alinhamento de expectativas - Autoavaliação de conhecimento Introdução: Desafios do RH - Novo normal - Evolução da Gestão de Pessoas - Desafios do RH Fundamentos do Ágil: Genesis - Mindset Ágil - Manifesto Ágil, valores e princípios - Métodos Ágeis: Lean, Scrum e Kanban - Caminhos para RH se tornar ágil Gestão Ágil de Pessoas 4.0. RH Ágil: - RH está preparado para responder as mudanças? - O que significa ser ágil? - Agilidade nos negócios (Business Agility) - Empresa Ágil - Gestão Ágil de Pessoas 4.0 - Manifestos Ágeis para RH RH Digital: - Empresas nativas digitais - Digitalização do RH - Ágil como propulsor da Transformação Digital do RH Planejamento da Transformação Ágil do RH: - Transformação guiada por princípios - Roadmap da Transformação Ágil do RH - Jornada de Transformação Ágil do RH - Desenvolvendo Mind Ágil do RH - Lean Thinking. A arte de gerar valor para os clientes - Quem são os verdadeiros clientes do RH? - A Experiência do Colaborador como ponto de partida na Transformação Ágil do RH Jornada de Transformação Ágil do RH: - Iniciando a Jornada de Transformação Ágil do RH - Estudo de Caso: Criação Coletiva do Mindset Ágil para RH. Definindo Princípios e Valores para Mindset Ágil do RH e planejando ações para vivenciar os valores. - Estudo de Caso: Recrutamento e Seleção com Lean - Estudo de Caso: Gestão de Benefícios com Lean - Método Kanban - Estudo de Caso - Quick Win: melhorando os processos do RH, tornando-os mais flexível para entregar mais valor para os clientes com Kanban - Estudo de Caso: Demissão Humanizada. Tornando o processo de demissão mais humano. - Instituir Ágil como parte da rotina do RH, para desenvolver novos produtos e serviços para entregar mais valor para as pessoas. - Scrum - Estudo Caso: Desenvolvendo o Índice de Felicidade para avaliar o nível felicidade das pessoas e substituir o índice clima organizacional com Scrum - Desafios da Transformação Ágil do RH Empresa Ágil e Design - Estrutura organizacional ágil - Criando Squads e Equipe ágeis - Estudo de Caso Empresa Ágil e o RH Ágil Check-out: - Reflexão: O que você aprendeu? - Ação: O que você vai colocar em prática amanhã? |