Descrição:
A “Análise de Negócio é a arte de criar valor para as pessoas”, quando aliada as Práticas Ágeis se torna uma poderosa
abordagem para entregar valor.
Este workshop é uma imersão, estilo mão na massa, em Análise de Negócio e Práticas Ágeis. Durante o workshop será demonstrada
como aplicar as técnicas de Análise de Negócio e Práticas Ágeis através de um estudo de caso, desenvolvido em equipe e em colaboração,
para fazer Discovery e Design de uma solução de negócio digital que entrega mais valor para as pessoas.
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Objetivos:
- Apresentar, discutir e mostrar os fundamentos da Análise de Negócio e das práticas ágeis
- Capacitar os participantes para construir software que entrega valor para as pessoas através de técnicas de Análise de Negócio e Práticas Ágeis.
Para quem é este workshop:
Gerente de Produto, Dono de Produto (PO), Analistas de Requisitos, Analistas de Sistema, Líderes Técnicos, Líderes de Equipe, Gerentes de Desenvolvimento
e Gerentes de Projeto
O que você aprenderá:
- Como entrega valor para as pessoas através de software utilizando Técnicas de Análise de Negócio e Prática Ágeis para fazer o Discovery e Design do Software
- Gerenciar o ciclo de valor de software
- Utilizar técnicas de práticas de análise de negócio junto com práticas ágeis
- Definir a visão do produto de forma colaborativa
- Criar, ordenar e priorizar o Produto Backlog
- Construir o MMP (Produto Mínimo Comercializavel)
- Estabelecer o que é sucesso e como medi-lo com OKR
Pré-requisito:
Conhecimentos básicos de desenvolvimento de software e métodos ágeis.
Nível de Aprendizado:
Intermediário
Carga horária:
12 horas (4 aulas de 3 horas)
Modalidade:
Online
Conteúdo:
Check IN:
- Apresentações dos participantes
- Autoavaliação de conhecimento dos participantes
Fundamentos da Análise de Negócio:
- BABOK
- Framework BACCM
- Áreas de Conhecimento de Análise de Negócio
- Técnicas de Análise de Negócio
- Papel de Analista de Negócio em ambiente Ágil
Fundamentos do Ágil:
- Mindset Ágil
- Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software seus valores e princípios
- Métodos Ágeis: Lean, Scrum e Kanban
- Abordagem iterativa e incremental
Projeto Prático - Construir software que entrega valor para as pessoas:
- Aplicar Discovery e Design através de um projeto, estilo mão na massa, que será desenvolvido em equipe e em colaboração, baseado em experiência e fatos
para demonstrar como empregar as técnicas de análise de negócio e práticas ágeis para criar software que gera valor para as pessoas.
Discovery:
- Descobrir a necessidade e/ou oportunidade de negócio através do Business Story
- Identificar, mapear e gerenciar pessoas interessadas
- Definir o que é Valor de Negócio com Business Model Canvas
- Identificar e demonstrar o que é valor para as pessoas com Canvas de Proposta de Valor
Design:
É demonstrado como fazer o design do nas perspectivas do cliente, negócio e produto aplicando técnicas de análise de negócio e práticas ágeis.
- Definir Mapa das Pessoas Interessadas
- Desenvolver o Mapa de Personas
- Construir Canvas do Modelo de Negócio do Produto de Software
- Construção do Canvas da Proposta de Valor (Mapa de Valor e Mapa de Cliente)
- Estabelecer a visão única e compartilhada do produto
- Estabelecer o que é sucesso (Meta do Produto) como medi-lo com OKR
- Fazer estrutura analítica do produto: Visão, Temas, Funcionalidades, Histórias e Tarefas
- Definir o contexto de negócio (restrições, premissas e riscos)
- Escrever as regras de negócio
- Descobrir e mapear os requisitos
- Identificar os temas e funcionalidades do produto
- Criar Produto Backlog
- Definir os requisitos funcionais e não funcionais (itens) do Backlog
- Estimar, priorizar e ordenar os itens do Backlog
- Criar o Plano de Release do Produto
- Identificar Requisitos de Transição
Check-out:
- Reflexão: O que você aprendeu?
- Ação: O que você vai colocar em prática amanhã?
Certificados de Participação:
- Todas as pessoas que participarem receberão o certificado no formato digital (PDF)
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